Finalmente, para evaluar tanto el proceso como el producto, el comité evaluador, del que formo parte y en el que me he involucrado en un 90% en la fase de planeación, desarrollo, creación e implementación, procedió a realizar análisis de los datos obtenidos en las pruebas administradas previamente para concluir cuáles son los defectos del proceso y del producto, es decir, lo que en términos de Robert Stake se considera como la correspondencia entre lo planeado, lo articulado y lo obtenido.
Evaluación del proceso (P).
Estrategia:
observación.
- Defectos de la planificación.
- Decisiones programadas.
- Actividades y aspectos del
procedimiento.
Defectos
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Elementos
observables
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Planeación
del docente
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Planeación
institucional
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Planeación
administrativa
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Calificaciones
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Estrategias
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Cronograma
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Ponderaciones
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Insumos
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Eficiencia
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Evaluación del producto (P).
Estrategia:
Análisis cuantitativo, cualitativo; entrevistas.
- Resultados obtenidos.
- Relación de los resultados con los
objetivos programados.
Evaluación
del producto
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Producto(s)
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Satisfacción
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Objetivo
del DES
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Alumno 1
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“Formar investigadores en ciencias sociales altamente competentes que
analicen y propongan soluciones a los problemas
sociales del entorno con especial énfasis en el desarrollo regional,
mediante la generación y aplicación del conocimiento científico original e
independiente, dentro de un marco ético y de desarrollo sostenible y global”.
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Alumno 2
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Alumno 3
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Alumno 4
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Docente 1
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Docente 2
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Docente 3
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Directivo
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